Are You Thinking Bold Enough ?
Not every company will be the next Tesla , Apple or ChatGPT – but any company can be bold. Looking back at the companies history, doing the usual 2-day strategy offsite and extending the yearly marketing -and sales initiatives is not enough in these times of unprecedented challenges and opportunities. How we live and work is constantly reinvented , so the usual tools may not work anymore. The companies...
Read MoreHow To Build A Strong Advisory Board?
Advisory boards are tasked with supporting management on behalf of either the shareholders or the owners of a company. In today’s rapidly changing business environment, an effective advisory board with up-to-date knowledge is more important than ever. In the past, it was more about financials oversight , today more support is needed on strategic and conceptual issues. In this context, productive support...
Read MoreGrüne Wiedergeburt
Quelle „Lebensmittelzeitung“. Der Handel ist nicht mehr der stärkste Publikumsmagnet in der City. Kommunen wollen durch viel Grün und einen Mix aus Läden, Gastronomie, Wohnen und Events attraktiver werden. Das neue Zauberwort heißt Aufenthaltsqualität. Hier den gesamten Artikel lesen.
Read MoreSchnelle Verlustbringer
Am Quick Commerce scheiden sich die Geister. Die einen wetten auf die Zukunft und pumpen Milliardensummen in das Geschäft. Andere glauben nicht, dass Kunden ihre Einkaufsgewohnheiten nachhaltig zu Gunsten von Gorillas oder Flink verändern werden. Kann sich die Lieferung von Lebensmitteln innerhalb von Minuten überhaupt rechnen? Hier den gesamten Artikel lesen.
Read MoreLiving In A Ghost Town: Jetzt das Retail-Portfolio optimieren
Wenn man „Quo Vadis Innenstadt“ googelt bekommt man 94.900 Ergebnisse – es gibt kaum eine Stadt in Deutschland und wahrscheinlich auch weltweit , deren Herzstück nicht gefährdet ist. Die „Seele der Stadt“ wie es immer heisst ist massiv in Gefahr – aber nicht erst seit der Online-Handel boomt und in Corona – Zeiten zum Brandbeschleuniger wird, sondern das Problem liegt...
Read MoreDer Fuchs im Hühnerstall – das Ende vom analogen Non-Food-Handel
Die Lage ist ernst. Die Politik macht immer neue Versprechungen und Hilfsangebote, um die Corona-bedingten Einbussen bei vielen Händlern abzufedern. Schnell und unbürokratisch soll alles gehen und Eile ist geboten. Der zweite Lockdown bringt alle Händler , die nicht systemrelevant mit Lebensmitteln handeln, an den Rand der Existenz. Und das nicht nur in Deutschland , sondern überall in Europa oder sogar...
Read MorePredictions 2021
My prediction for 2021 is that ‚business building‘ will make the difference between success and failure. A new wave of ‚intrapreneurial‘ innovation will be the winning formula for the coming years. Entrepreneurial concepts, like buying companies or starting new ventures, will be less successful than new ideas which boost organic growth and improve the strengths of your company. Business...
Read Moregute Chefs=erfolgreiches Unternehmen
Chefs*innen haben es nicht besonders leicht heute: das Unternehmen durch die Corona -Brandung steuern, die Mitarbeitersorgen ernst nehmen, den Gesellschaftern neue Strategien liefern, für den Kapitalmarkt sexy sein und für die breite Öffentlichkeit und die Kunden auch noch nachhaltig nachhaltig sein – das alles soll zur gleichen Zeit passieren. Der Kern liegt aus unserer Sicht in der...
Read MoreWas will der neue Kunde?
Das Konsumentenverhalten hat sich während der Corona – Monate deutlich verändert. Wer sein Unternehmen nicht darauf anpasst , verliert seine Kunden früher oder später. Die Lockdowns haben das Leben der Verbraucher nachhaltig verändert – einige Entwicklungen bilden sich jetzt erst heraus , andere schwächen sich wieder ab , aber die meisten bleiben. Hier die wichtigsten Trends: digitale...
Read MoreLebensmittel Zeitung – Überholte Prozesse
Quelle: Lebensmittel Zeitung 7 vom 28.10.2016 Seite 80 Überholte Prozesse Wer sein Unternehmen mit Blick auf den digitalen Wandel nicht rechtzeitig anpasst, wird früher oder später vom Markt verschwinden. Sehnsüchtig schauen derzeit die CEOs vieler Unternehmen zu Start-Ups, die im Silicon Valley, in Tel Aviv, in London oder Berlin die neuen Herausforderungen scheinbar spielerisch bewältigen. Aber wie kann der...
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